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麦肯锡学院

麦肯锡学院帮助组织用所需技能将其人民能够实现和维持转型影响。

我们认为,组织的能力是今天和未来最重要的竞争性差异化因素,因为组织将他们的路径绘制到下一个正常的道路。我们的研究表明,专注于技能建设和该计划合适资源的组织在变更努力中取得成功的可能性是三倍。我们创建了麦肯锡学院作为我们的能力建设卓越中心,以帮助组织以规模构建能力以推动改变。我们专注于建立能力强大的领导团队,企业转换和性能改进,如数字,敏捷,销售和运营等功能主题。我们的计划帮助整个组织从顶级团队到中间管理到前线员工。我们对客户的个人经济目标和组织背景深入了解我们可以与他们合作,建立直接绑定价值的能力建设计划,并支持更广泛的转型工作。

我们如何帮助客户

我们帮助组织通过在以下领域的领导力发展和能力建设中加速性能和解锁价值。

能够执行

通过能力建设启用企业范围的转换

数字

建立实现数字抱负所需的能力

运营

实现卓越的运营价值链

领导和管理

培养变革性的领导思维和能力

生长

建立市场和销售能力以保持高于市场的增长


250 k +

客户参与者

400+

程式

100k +

领导者经历了教练计划

我们的方法

我们的计划专注于维持转型变革。我们通过广泛的技术构建能力和改变日常心态和行为来实现这一目标,包括数字和虚拟程序,专家和同伴教练,在职观测和反馈​​,反思锻炼和模拟。这种方法有助于个人获得新的心态和技能,在实际工作的背景下应用这些方法,并建立驾驶和维持持久变革的新习惯。

获得

  • 人物和虚拟研讨会
  • 数字学习
  • 体验性的去看看

申请

  • 实地考察项目
  • 性能支持,包括工作助手、工具和模板
  • 个人和团队任务
  • 同行学习团队
  • 专家教练
  • 赞助商和经理培训

维持

  • 行为改变支持
  • 强化,包括轻推、提醒和微学习

影响的故事

我们的资产

技术

无缝的多设备体验平台,包括赌博,社会学习,增强和学习者仪表板

经验学习

全球20多个能力中心、模型工厂、沉浸式体验工作室、参观参观和全包学习校园

产品和内容

350+现场和数字模块,以及标准化评估和小程序

专家团队

数百名学习设计和交付顾问,教学设计师,计划经理,运营专家以及全球变更促进者

更多来自麦肯锡学院

黑色领导学院

我们开发了由两个能力建设计划组成的黑色领导学院,以装备黑色领导人具有实现其专业愿望所需的能力,Mindsets,行为和网络。

执行程序

在职业生涯的关键时刻召集同行领袖。执行项目将来自多个组织的领导人聚集在一起,进行面对面的学习、探索和发展。我们的课程是为特定的任期设计的,包括首席执行官和董事会,经验丰富的领导者,和新兴的领导者。我们汇集了麦肯锡最优秀的专家和来自业界和学术界的外部专家,分享最前沿的见解和工具。为了确保高影响力的学习,大多数课程都是邀请制的。

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