我们知道如何实现无缝、创造价值的交易

很少有事件释放出创建价值作为一个良好的良好和执行的交易的机会。我们与客户合作,最大限度地提高其并购活动的成功。
我们为客户带来无与伦比的交易和整合专业知识,深厚的行业知识,近100年培育的全球网络,以及专注于建立机构和高管并购能力,以加强并购项目的长期发展。

我们的方法

我们的记录是无与伦比的。我们支持大多数世界上最大的交易,成功地与全球领先的公司和高管合作,包括正在重塑其行业的程序化交易撮合者。我们的并购客户服务侧重于以下几个方面:

  • 投资组合变换。证据表明,静态投资组合表现不佳。相比之下,积极主人使用程序化并购和选择性剥离,以不断向更好的行业敞口和资产转移他们的投资组合。最好的继续移动。我们帮助客户明智地有效地做到这一点。
  • 无缝的端到端交付。从战略和资本规划一直通过整合执行的最后步骤,我们帮助客户确定股东价值的最佳途径。
  • 将策略转化为行动。很少有公司足够地对准他们的策略和并购计划。我们帮助公司明确使这些链接进行明确,并将其翻译成明确的蓝图,以进行交易(收购和分离)。
  • 完美的执行。故障可能发生在交易中的任何时刻,也可能发生在整合或分离过程中。我们帮助客户及早发现并清除障碍。
  • 捕捉洞察力。我们帮助客户随着时间的推移优化他们的交易方法来反映他们的独特背景。
  • 学习和能力建设我们专注于客户技能的日常建设,并以更程序化的方式使并购成为独特和可重复的竞争优势。

我们的资产

我们提供多样化的并购资产,以加速高管学习:

明议理委会

我们的客户可以与全球30多位经验最丰富的整合高管接触,就最棘手的并购问题提供独家、即时的咨询。

并购、合并整合、合资企业和联盟会议

这些最高评价的活动有助于数百名负责其组织的高级管理人员并购和JV以及联盟策略仍然是最重要的行业问题。

并购纲要和独家CXO应用

我们汇集了我们的最新思想,跨过并购的所有阶段,并创建客户首席执行官和CFO应用程序,包括对企业绩效的独家见解。

全球首席财务官论坛

我们召集来自世界各地的领导CFO,讨论多业务单位财务高管面临的关键问题。

整合领导论坛

这种集成高管的密集型小组计划涵盖了核心洞察力,例如如何管理价值捕获,确保一个成功的一天,并在甚至最复杂的交易中保留顶级人才。我们的互动方法 - 广泛称赞 - 参与者 - 迅速增加了并享有了理解和信心。

数字平台和学习

我们提供一套20多个数字化工具,以加速无缝并购价值获取,包括强大的数字化项目跟踪和协同识别工具。我们的数字学习项目为集成领导者和他们的团队准备了最艰难的集成挑战,通过模拟和顶级集成高管的指导。

特色见解

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