麦肯锡可持续发展

创新至净零

我们渴望在可持续发展、气候、能源转型、环境、社会和治理(ESG)方面成为我们专业领域卓越的影响力合作伙伴和顾问——从董事会到引擎室。我们正与客户合作,引领创新和经济增长浪潮,保护我们的地球,促进可持续发展。

我们与我们的客户“在舞台上”,并希望成为领先和最大的脱碳催化剂。我们正在努力帮助所有行业实现转型,到2050年实现净零排放,与其他可持续目标相平衡,并根据区域情况进行调整。我们通过利用我们的思想领导力、创新工具和解决方案、顶尖人才、充满活力的行业协会生态系统和专注于创新到零的知识平台来做到这一点。

我们以五种主要的方式工作,为客户和地球提供非凡的影响:

可持续发展战略和投资组合优化

  • 气候风险评估
  • 资产和投资组合的财务影响
  • 零路径
  • 投资组合与投资优化
  • Investor-narrative创造

绿色商业大楼

  • 新势力
  • 新业务模式服务
  • 新产品
  • 新材料
  • 下一代电池
  • 合并和交易

脱碳转换

  • 要保留和转换的资产标识
  • 资产和供应链脱碳
  • 数字跟踪
  • 零的产品

零的金融机构

  • 气候风险(物理、过渡)
  • 降尺度的场景
  • 技术承销
  • 治理

可持续投资

  • 基金策略
  • 资本形成
  • 投资主题
  • 创新合作模式
  • 基础设施投资
  • 碳市场

麦肯锡博客新内容

推出麦肯锡可持续发展:我们的新平台,帮助客户创新到净零

-为了帮助所有行业在2050年实现“净零”,麦肯锡可持续发展将在可持续企业战略、绿色商业建设、可持续投资等方面为客户提供服务。

麦肯锡收购了Vivid Economics和Planetrics,以帮助客户应对气候变化

-此次收购强调了我们对可持续发展的承诺,并帮助我们为客户带来显著的额外分析能力、专业知识和经验。

> 1700

项目在过去3年中

> 600

客户遍及约70个国家

> 1000

具有深厚专业知识和不同背景的同事

我们的工作示例

麦肯锡在跨部门帮助企业,政府和非政府组织提供丰富的经验,这些组织定义并实现其可持续发展目标。

寻找塑料包装的替代品

对于一家跨国食品公司,我们将每年44亿美元的储蓄从开关到更具可持续性的材料确定,重点是塑料的可持续性,成本,供需动态,以及回收塑料替代品的潜力。

从化石燃料转移到绿色能量

我们帮助一家主要能源供应商大幅减少了碳排放,其中二氧化碳排放量减少了82%,同时增加了营业利润。为此,我们制定了到2025年将范围1和2的碳排放强度降至零的战略和执行计划。

与私募股权气候基金合作

我们支持一家顶级私募股权公司的气候相关基金,为基金经理和有限合伙人提供新兴可持续发展战略和技术方面的建议,识别投资机会,提供详细的尽职调查,并与投资组合公司合作,实现收购后的增长。

脱碳是一个主要的车辆制造商

我们与一家大型汽车制造商合作,对他们的产品从供应链到传动系统进行脱碳处理。我们在整个组织——战略、研发、供应链——都开展了工作,以找到一条到2030年将碳足迹减少70%至90%的途径。

特色的见解

篇文章,麦肯锡季刊

气候数学:1.5度的路径需要什么

- 以规模脱碳全球业务是可实现的,但数学是令人生畏的。
报告

一份扩大自愿碳市场以应对气候挑战的蓝图

- 碳信用额的交易可以帮助公司 - 世界 - 满足雄心勃勃的目标,以减少温室气体排放。这里...这是加强自愿碳市场所采取的目标,以便他们可以在大规模上支持气候行动。
报告

欧洲联盟如何以净零成本实现净零排放量

-欧洲实现净零排放的脱碳途径数不胜数,但并非所有途径都是成本最优的。我们探索了一种途径,可以…通过2030年减少欧盟排放量55%,同时提供广泛的经济效益。
报告 - 麦肯锡全球研究所

气候风险和反应:物理危害和社会经济影响

-地球变化的气候将如何影响未来30年世界各地的社会经济系统?为期一年的,跨学科的……麦肯锡公司的研究工作提供了一些答案。
报告

为什么对自然的投资是气候缓解的关键

- 来自麦肯锡和世界经济论坛的新谘询文件探讨了天然气候解决方案可以发挥的作用......帮助应对气候变化和自然破坏。

相关的见解

对于没有“净零”战略的商业领袖来说,时间已经不多了

-如果你的公司没有一个在净零经济中竞争和取胜的计划,那么是时候制定一个了。

特色功能

能源的见解

一个分析、市场洞察和绩效基准的来源,以帮助企业和投资者管理不确定性,并作出有效的决策

英亩

整个农业和粮食价值链的数据驱动决策

知识合作

麦肯锡与领先机构合作,发展独特的思想领导力,并召集伙伴关系,以解决任何一家机构都无法单独解决的问题。我们运用我们公司最好的知识、专业知识和分析来确定创新的解决方案。

世界经济论坛(WEF)

我们与WEF讨论了跨越多个部门的可持续发展解决方案,包括农业,能源,基础设施和移动性。在最近的报告合作“自然与净零,“我们探讨了自然气候解决方案在帮助应对气候变化和自然破坏方面所能发挥的作用。

扩大自愿碳市场专责小组(TSVCM)

TSVCM由联合国气候行动特使、第26届联合国气候变化大会英国首相鲍里斯·约翰逊的财政顾问马克·卡尼(Mark Carney)发起,由国际金融研究所(Institute of International Finance)赞助,麦肯锡提供知识和咨询支持。在一个最近的报告该工作组研究了如何加强自愿碳市场,使其能够支持气候行动,并将全球变暖大规模限制在1.5度以内。

COP26组合调整团队

在马克·卡尼(Mark Carney)的指示下,COP26私人金融中心启动了这个由11家主要金融机构组成的财团创建报告详细说明了在制定工具的最佳实践中,以衡量金融投资组合与气候目标的对齐。

世界可持续发展工商理事会(WBCSD)

麦肯锡为WBCSD提供了分析见解和支持价值链碳透明度探测器:一项致力于广泛交换主要碳排放数据的新倡议。这项工作的重点是发展基础设施,通过范围3的排放数据透明来实现工业脱碳。

从这种做法中更多

麦肯锡未来移动中心

汇集跨职能专业知识,提供领先的洞察力,帮助塑造与流动性相关的行业和公共部门的未来。我们对流动性领域正在出现的机遇充满热情和好奇。

关于我们

改变这事物

在麦肯锡,我们推动了创造重要事项的变革。了解它对您的意义,并满足创建它的人。

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