人们创造和维持变革。释放他们的潜力。
数字赢得旧模型。重新发明您的业务。
大多数转换失败。翻转赔率。
帮助领导的实用资源导航到下一个正常：指南，工具，清单，访谈等等。
我们的使命是帮助多个部门的领导者发展对全球经济的深刻理解。
我们旗舰业务出版物一直在定义和通知高级管理议程自1964年以来。
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了解它对您的意义，并遇到创建它的人
激励，授权和维持行动，导致全球黑人社区的经济发展
各职能部门和行业经验
确保卓越执行
从建议到结果
卓越领导者的变化
组织面临前所未有的挑战，以将路径绘制到下一个正常情况。大流行在每个级别都有上升的工作规范和运营模型。前进的道路需要变更，而且组织不仅在寻求解决劳动力并在短期内提高其表现的解决方案，而且还要确保其转型随着时间的推移是可持续的。我们相信执行卓越将是在下一个正常繁荣的关键，因为组织重启和恢复驯化业务
在一个新的现实。诊断成功实施的具体障碍和提供改造业务模式对于保持持久的影响是至关重要针对性的干预措施。从执行现场工作人员的安全协议，建立功能在变化的时代保持领先，以再生停滞的销售管道，再加电成本和生产力的举措，我们正在帮助组织识别成功，并与他们合作，解开一个新的水平所需的变化的性能。
我们的核心信念是一个转型不同的地方组织是在这个过程中需要不同类型的专业知识。我们把人们团结在一起超过了核心客户服务团队的连续性的转型的过程中不同的和互补的轮廓，如下图所示的图形概念
执行评估诊断
我们的实施专家与我们的功能和行业专家共同努力，以诊断组织的当前国家，并评估他们愿意执行战略。该诊断包括评估实现变革所需的能力和技能的差距。
采用自下而上的规划进行设计
我们的专家团队共同努力设计转型或倡议组合和实施计划，实施专家确保该计划进行了思想。这包括使用能力建设专家来设计所需的学习旅程和领导促进者，以对准本组织的目标。
实施和维持
我们的实施专家与客户携带驾驶和维持执行，确保在我们走了之后持续变化。我们经常重新部署执行评估以解决影响的障碍。我们的能力建设专家和领导力促进者提供混合学习旅程，以建立维持变革，与客户一起工作的肩关节。
