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我们的使命是帮助多个部门的领导人加深对全球经济的理解。
自1964年以来,我们的旗舰业务出版物一直在定义并告知高级管理层议程。
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将经营策略转化为持久的成功
现在,企业比以往任何时候都更需要激进重要的改变.利用运营快速行动并大规模建立新能力的公司将获得竞争优势。麦肯锡的运营实践位于战略、技术和转型的交叉点。我们将董事会战略与前线联系起来,在关键的时间和地点注入技术,并通过能力建设实现快速持久的转型。
我们通过重新分配资源以腾出资金用于投资、寻找新的竞争优势来源或全面优化您的产品和服务组合,为您的组织识别并抓住增长机会。通过深思熟虑地应用新技术和新功能,我们将帮助您建立弹性并重新规划运营价值链,定义将支持您的组织的运营模式。
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