药品和医疗产品

帮助客户擅长生命科学行业的胜过和创新

我们如何帮助客户

Medtech.

在设计,数字和分析中带来切削刃功能,以创建增强患者价值和结果的创新产品,设备,设备,软件和解决方案。

仿制

帮助公司捕捉到泛型,品牌泛型,建立产品和生物仿制物的价值链中的机会,以及行业利益攸关方的锻造联系。

医疗事务

帮助客户将其医疗事务的功能转换为公司的第三次战略支柱以及研发和商业公司。

运营

使用我们的运营专业知识来推动性能,增加收入,增强底线。

研究和发展

帮助客户构建推动创新,提高生产力和性能所需的研发能力,并开发成功的投资组合和资产策略。

商业的

帮助客户通过协助产品发布,营销,销售和市场准入来最大限度地提高商业价值。

我们如何产生差异

麦肯锡癌症中心

麦肯锡癌症中心帮助生命科学组织发现,开发和分发更有效的药物,提供更好的护理,并提供更广泛的访问解决方案,帮助患者及其家庭对抗癌症。

我们的人

马丁去世

伦敦高级合作伙伴
带来超过25年的帮助制药,Medtech以及消费公司开发增长战略和驱动组织的经验。

杰克亨利

芝加哥高级合作伙伴
在Medtech领导McKinsey的全球工作,并为他们设定战略,追求增长机会和...的领先医疗技术公司提供服务。

Axel Baur.

香港高级合作伙伴
支持医疗保健公司开发全球策略和运营模式

特色能力

Pobos.

Pobos提供有关超过35家制药和生物技术公司的成本,生产力和质量,供应链性能和质量性能的信息。公司可以使用这些信息来了解生产力驱动因素及其影响,并迅速焦点在最高价值领域。

特色洞察力

文章

实践中的精确药:罕见癌症的策略

- 少量含有罕见疾病的人提出了开发和推出所有治疗的挑战,......但罕见的癌症面临额外的障碍以广泛的待遇。
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赢得Covid-19:对Biopharma的影响

- 在接下来的几个星期和几个月内,公司如何单独和集体行动将塑造大流行和...的结果生物野蛮行业的声誉几十年来。
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数字治疗方法的承诺

- 在美国的数字治疗公司的投资平均每年增加40%......7年。这个快速移动的行业提出了什么?

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