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大多数转换失败。翻转的几率。
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我们的使命是帮助多个领域的领导人对全球经济有更深的理解。
自1964年以来,我们的旗舰商业出版物一直在定义和通知高级管理议程。
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了解它对你意味着什么,并认识创造它的人
激励、授权并持续采取行动,促进全球黑人社区的经济发展
在我们之前根据联合国可持续发展目标13对气候行动作出承诺的基础上,我们制定了基于科学的温室气体减排目标。至于我们剩余的碳足迹,我们将主要通过基于自然的解决方案从大气中去除碳,并在2030年达到净零气候影响。
按照1.5摄氏度的目标,到2025年,我们将从2019年的基准开始,将Scope 1和Scope 2的温室气体绝对排放量减少25%,包括增加可再生电力的使用。在过渡到下一个常态的过程中,我们还将通过采用替代工作模式,在相同的时间框架内,将我们Scope 3的每位员工的商务旅行温室气体排放减少30%。
这些新的全公司承诺扩展了我们2018年的承诺,即减少排放,向100%可再生电力过渡,并实现碳中和。了解更多有关我们的碳足迹(PDF).
在我们向净零过渡期间,我们将继续通过投资符合国际标准的碳减排项目来补偿我们的所有排放,包括来自旅行的排放。
我们全球近三分之二的办公空间获得了绿色建筑认证。我们的目标是新办公室和重大装修的最高标准(LEED金或白金,或同等)。全球已经有46%的办公空间符合这一标准。我们在亚特兰大和布鲁塞尔的办事处最近分别获得了LEED金牌和BREEAM优秀认证,其他项目正在进行中。我们还致力于最大限度地减少废物足迹——例如,减少办公室里的一次性塑料,并扩大回收项目。
在我们的100多个办公室,由1000多名充满热情的同事领导的绿色团队正在推动环保行动,以减少我们的足迹,并建立环境可持续性的意识。
启动这个视频来了解更多关于阿姆斯特丹绿色团队的信息,他们的“AMO走向绿色”倡议已经大大减少了办公室的足迹。
除了我们自己的足迹,我们还寻求利用我们的知识和能力来支持其他致力于改善环境的人。
十多年来,麦肯锡的研究为减排机会及其相关成本和投资需求提供了一个事实基础。我们将我们的研究付诸行动,通过无偿支持环境而不是为了利润,最近,通过McKinsey.org.通过其旗舰项目Rethinking Recycling,这个麦肯锡非营利性组织正在开发新的回收解决方案,将所有的垃圾进行有效利用,造福社区和环境。
我们还与我们的供应商合作,帮助减少他们的足迹。我们已将此作为与全球50多家最大的航空公司和5家大型酒店集团进行商业对话的核心话题,我们将继续与它们合作,以加强它们的环保绩效。这些供应商加起来占了我们碳足迹的65%。