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医疗保健系统与服务

美洲

确定要解决医疗保健价值和负担能力的创新方法
医疗保健的改善显著提高了预期寿命,新的治疗方法正在改善许多人口的生活质量。然而,与此同时,严峻的经济挑战也随之而来。在至少40年的时间里,美国的医疗支出超过了GDP的增长。我们与私营和公共医疗保健领导人合作,以确定创新的方法来应对最大的医疗保健挑战,并提高医疗保健服务的生产力和质量。

美国医疗体系改革中心

作为医疗政策方面的内部资源,该中心承担着原始研究和开发工具的任务,以帮助驾驭不断变化的政策和医疗保健前景。

特色能力

精算分析

通过精算、分析和医疗风险专业知识优化增长

星云平台

在运营医疗保健数据的战略性和安全使用,以提供改变世界各地的医疗保健系统和组织的见解

特色专家

布伦丹Buescher.
高级合伙人、克利夫兰
领导全州范围内的努力,改善人口健康,创建可持续的医疗保健服务系统,并支持州领导的…
布兰登卡鲁斯
高级合伙人、克利夫兰
与首席执行官和顶级团队合作,实现卓越的临床和服务运营
Manish乔普拉
高级合伙人,纽约
为医疗保健,B2B行业和私募股权的客户提供服务,并提供运营改进,并提供定价......
帕特里克·芬恩
高级伙伴,底特律
支持医疗组织 - 特别是有关改革,运营,风险管理,组织,组织的战略规划
乔斯林格雷厄姆写
新泽西高级合作伙伴
应用她的组织专业知识来帮助客户转变策略,提高性能,构建能力和加强行为
Celia Huber.
高级合作伙伴,湾区
建议组织关于战略,以帮助他们在全球行业和监管变革的背景下茁壮成长
伊恩•杰佛逊
华盛顿特区高级合作伙伴
在价值链中为医疗保健客户提供服务,并帮助复杂的组织经历女优惠仪集成,文化变更......
巴塞尔Kayyali.
新泽西高级合作伙伴
协助医疗保健,高科技和电信公司进行数字和分析转型,目标是在他们的核心中......
卡尔·科尔纳
高级合伙人,纽约
为医疗保健管理,形状战略提供丰富的经验,并为...提供了主要的性能改善举措
Gunjan Khanna
匹兹堡高级合作伙伴
领导医疗保健私募股权,在各种战略、运营和技术工作上帮助支付方和提供商。
大卫·g·诺特
高级合伙人,纽约
领导该公司的美国卫生系统改革和医疗补助工作中心,绘制30年的国家和地区的经验......
汤姆拉塔维奇
高级合伙人、克利夫兰
通过支持更强大的组织和更有效的战略,帮助改善医疗保健机构的绩效
爱德华·莱文博士
高级合作伙伴,湾区
为多个国家和地区医院网络提供临床和非临床的一线业务转型服务。
David Nuzum.
高级合伙人,纽约
支持公共和私人付款人以及战略形成,商业设计和实施的医疗保健提供者......
Shubham Singhal.
高级伙伴,底特律
麦肯锡医疗保健和公共和社会部门实践的全球领导者,使命衡量地改善个人......
德尔德曼
高级合伙人、达拉斯
建议医疗保健客户对战略和运营,并在全球范围内引导我们的核心医疗保健能力
蒂姆·沃德
南加州高级合伙人
作为我们南加州办事处的管理合作伙伴,TIM将我们与美国医疗补助组织的合作,借鉴专业知识......

特色见解

文章

医疗保健的指数改善时代?

-技术驱动的创新有潜力提高我们对患者的理解,使提供更方便、个性化的护理成为可能,并在2025年创造3500亿至4100亿美元的年价值。
文章

转型医疗生长通过多样化

- 超越核心业务时,需要考虑五节课
执行简报

美国医疗保健送货的生产力

- 医疗保健是美国经济的关键组成部分,但医疗保健支出始终如一的GDP增长。改善......医疗保健交付的生产率可能会改变这种动态而不会伤害患者护理。
文章

医疗保健的未来:找到躺在不确定性下方的机会

- 医疗保健是一种充满活力的行业,具有重要机遇,但成本问题,不确定性和复杂性也可以实现......一个令人不安的。对于那些能够提供创造价值的解决方案并在不确定性下茁壮成长的玩家来说,存在着巨大的好处。

相关实践

公共和社会部门

通过帮助解决最紧迫的经济和社会挑战,从而改善全世界公民的生命。

药品和医疗产品

了解我们的顾问如何与制药和医疗产品的创新者一起咨询,以询问正确的问题,提供见解和提供结果。

麦肯锡数字

我们帮助客户创建更改变换,通过技术启用并通过功能持续

金融服务

了解我们如何帮助金融服务公司提高性能。我们提供全球视角,涵盖所有银行和保险部门和职能。

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