一个凶猛的大流行正在席卷全球，威胁生计和生计以惊人的速度。由于感染和死亡率继续上涨，居民运动受到限制，经济活动减少，政府诉诸非凡措施，个人和公司争夺调整。在眨眼间，冠状病毒已经上升了世界的操作假设。现在，所有关注都集中在反击这种新的和极端威胁，以及拖累可能遵循的主要经济衰退的力量。
在这种错位中，很容易忘记，只是几个月前，关于气候变化的辩论，社会经济影响它引起了，它要求的集体回应是获得势头。实际上，可持续性在许多公共和私营部门领导者的议程上升起 - 在不可持续的情况下，突然间，不可能避免。
鉴于这种突然危机的范围和幅度，而且它将施放的长长的影子可以关注气候变化和这个时候更广泛的可持续发展议程？我们坚定的信念是，我们根本无法承受。气候行动不仅在未来十年中仍然至关重要，而且对气候集体基础设施的投资以及向较低碳的未来的过渡可以推动显着的近期就业机会，同时增加经济和环境弹性。对于可预见的未来，具有近乎零利率，没有比此类投资更好的时间。
为了满足这种需求并利用这个机会，我们相信领导人将从考虑三个问题中受益：
- 可以从目前的气候变化发生什么课程？
- 有什么影响 - 积极或消极 - 我们的大流行反应可以持有气候行动吗？
- 公司，政府和个人可以采取哪些步骤对可持续性的必要性进行直接大流行反应？
以下是我们试图为这些问题提供一些最初的答案，希望他们能够激发有助于与恢复优先事项联系我们立即危机的思想和行动。
了解Pandemics和气候风险之间的相似性，差异和更广泛的关系是一个关键的第一步，如果我们能够推导出于通知我们的行动的实际影响。
基本的相似之处
流行病和气候风险在于它们都代表身体冲击，然后转换为一系列社会经济影响。相比之下，金融震动 - 无论银行运行，泡沫爆发，市场崩溃，主权违约或货币贬值 - 都在很大程度上受到人类情绪的推动，大多数往往是对失去价值或流动性的恐惧。财务冲击起源于金融体系内，经常通过恢复信心来纠正。然而，只能通过理解和解决潜在的物理原因来纠正身体冲击。我们最近的集体经验，无论是在公共或私营部门，都经常被金融冲击更常见，而不是物理的。目前的流行病使我们可能是一种完全脱脂的气候危机可能在同时外源震动来供应和需求，供应链和全球传输和放大机制方面所呈现的完整气候危机。
Pandemics和气候风险也分享了许多相同的属性。两者都是系统性在那时他们的直接表现和他们的敲击效果在相互连接的世界中快速传播。因此，初始冠状病毒爆发后的油脂减少成为价格战的贡献因素，这进一步加剧了股市随着大流行发展而下降的影响。他们都非平稳在这种情况下，过去的概率和分布正在迅速转移，并且证明是未来的预测不足或不足。两者都是非线性因为一定的阈值遭到破坏（如医院治疗大流行病患者的能力），他们的社会经济影响甚至灾难性地增长了甚至灾难性。他们都风险乘数在那时他们突出和加剧了金融和医疗保健系统和实体经济中固有的迄今未经测试的漏洞。两者都是回归在那时，他们影响了对世界上最脆弱的人口和群体的不成比例。最后，由于专家始终如一地警告到多年来，这两者都不能被视为“黑天鹅”，因为可能会争辩说关于气候风险的辩论更广泛）。冠状病毒爆发似乎表明，大型世界同样弊病，准备预防或面对。
此外，解决淫秽和气候风险需要相同的基础转变，主要是优化较短的性能同样保证的系统长期弹性。医疗保健系统，物理资产，基础设施服务，供应链和城市都在很大程度上被设计为在一个非常狭窄的条件下运作。在许多情况下，他们已经在这个乐队中努力运作，更不用说超越它。冠状病毒大流行和正在实施的响应（根据本撰写的刺激刺激的几万亿美元）说明了未能构建弹性最终的昂贵程度如何证明。在气候变化如流行病中，全球危机的成本必然会大大超过预防危机。
最后，反映了“公共悲剧”的问题，因为个人行动可以与集体良好的努力反击并耗尽珍贵的共同资源。没有真正的愚蠢和气候危害都没有面对全球协调与合作。实际上，尽管有目前的指示相反，但他们可能会通过累积压力来证明，一个国家与另一个国家之间的界限比问题和解决方案之间的边界不那么重要。
关键差异
虽然相似性很大，但流行病和气候危害之间也存在一些显着的差异。
全球公共卫生危机呈现即将来临，离散，直接可辨别的危险，我们被调节为我们的生存来回应。相比之下，气候变化的风险是渐进，累积，往往是分布式危险以学位和随着时间的推移表现出来。他们还需要一个目前的行动，以便在过去的未来奖励显得过于不确定，而且鉴于隐含的“折扣率”。这是英格兰总督印记卡尼的前银行所谓的“地平线的悲剧。“
另一种说法的方式是时间尺度发生的发生和分辨率和气喘吁吁和气候危害是不同的。前者通常在数周，几个月和年内衡量;后者是多年来，数十年和世纪衡量的。这意味着什么是全球气候危机，如果迎来迎来的气候危机，可以证明远远可以倾向于远远超过我们目前与冠状病毒（如果可以想象的）。
了解Pandemics和气候风险之间的相似性，差异和更广泛的关系是一个关键的第一步，如果我们能够推导出于通知我们的行动的实际影响。
最后，Pandemics是一个案例传染性风险，虽然气候危害存在积累风险。Contagion可以在全球范围内产生完全相关的事件（即使我们现在见证），这可以一次征收整个系统;积累产生严重，同期但不直接相关事件的增加，这可能会增加彼此增强。这对他们每次呼吁的缓解行动有明确的影响。
更广泛的关系
据斯坦福大学和其他地方的研究人员称，气候变化 - 巨大的风险乘数 - 实际上可以为Pandemics做出贡献。例如，上升的温度可以为某些传染病的蔓延产生有利的条件，例如疟疾和登革热，同时消失的栖息地可能会迫使各种动物物种迁移，增加溢出血症之间的疾病。相反，通过优化消费，缩短和本地化供应链，从植物蛋白替换动物蛋白，减少污染的可能性，降低了环境风险的相同因素减少了我们对大自然的需求减少了我们对大自然的需求。可能有助于减轻流行病风险。
某些人的一些措施所采取的一些措施的环境影响已经被一些尺度的速度显示在短时间内的急剧作用。在Covid-19锁定期间在中国和印度消失污染的卫星图像是一个案例。然而，这种（临时）的影响因巨大的人类和经济成本而来。关键问题是如何查找一旦环境和经济可持续性提供的范式。比完成更容易说，但仍然是必要的。
虽然我们处于快速展开危机的初始阶段，但我们已经开始看到大流行如何影响气候行动的步伐和性质，以及气候行动如何通过创造就业机会，驾驶资本形成和增加来加速康复经济弹性。
可以支持和加速气候行动的因素
对于初学者来说，在锁定结束后，减少运输需求和排放时，若干临时调整，如远程工作和更依赖的数字渠道。其次，供应链可能会遣返，减少一些范围3排放（公司价值链中的某些范围，但与其直接排放或其能源的产生相关）。第三，由于对物理和全身脱位的更大欣赏，市场可能更好地造成风险（以及特别是气候风险）的价格。这将创造额外的近期商业模式中断和更广泛的过渡风险的潜力，但也为加速变革提供了更大的激励措施。
此外，可能会增加对解决全国问题的科学专业知识增加的公众欣赏。而且，虽然没有上面的结论，但政府在解决这些风险方面的预防和协调作用也可能有更大的胃口。实际上，作为终天手段的薪酬，贷方和保险公司的巨大成本可能会促使各国政府在确保弹性方面采取更积极的作用。至于私营部门，潮流可能会转向“建立更好“危机之后。
我们已经开始看到冠状病毒流行病如何影响气候行动的步伐和性质，以及气候行动如何通过创造就业机会，推动资本形成以及提高经济弹性来加速复苏。
此外，较低的利率可能会加快新的可持续基础设施的部署，以及适应和恢复基础设施 - 投资，这些投资将支持近期就业创造。最后，对全球合作的需求可能变得更加明显，并且更普遍地拥抱。
如果过去是序幕，这种转变的概率和它们的持续可能性可能与当前危机本身的深度成比例。
可能妨碍和延迟气候行动的因素
但是，同时，高碳发射器的价格极低可能会增加其使用和进一步的延迟能源转型（即使较低的油价可能会推出许多低效，高排放，边际生产商，并鼓励政府结束昂贵的燃料补贴制度）。第二个跨流是政府和公民可以努力将气候优先事项整合在复苏中的经济需求中。这可能会影响他们的投资，承诺和监管方法 - 可能是几年，这取决于危机的深度，从而恢复的长度。第三，由于财富下降，投资者可能会推迟其资本分配给新的低碳解决方案。最后，如果在危机之后，如果零和游戏的心态占上风，国家竞争可能会加剧。
在这方面，我们相信所有行动者，公司，政府和民间社会 - 将具有重要作用。
对于政府，我们相信四组行动将是重要的。首先，建立建立气候风险的能力，并评估气候变化的经济学。这将有助于通知恢复程序，更新和增强用于基础设施规划的历史模型，并使在资金计划中使用气候压力测试。其次，奉献一部分庞大的资源，部署经济复苏，以实现气候变化弹性和缓解。这些将包括广泛的可持续发展杠杆的投资，包括建立可再生能源基础设施，扩大电网的能力，并提高其弹性，以支持增加的电气化，改装建筑物，开发和部署技术，以脱碳重型工业。此类投资的回报包括减少风险和新的增长来源。第三，抓住机会重新考虑加速气候变化的现有补贴制度。第四，加强国家和国际对齐和协作关于可持续性，对于内心的，零碎的反应是无论如何无法解决系统性和全球问题。我们在未来几周和几个月内的经验可以帮助新的道路在实现气候变化方面实现对齐。
对于公司来说，我们看到了两个优先事项。首先，抓住贬值的瞬间，特别是通过优先考虑经济边缘碳密集型资产的退休。其次，采取系统的和循环方法来构建弹性。公司拥有新的机会，使其运营更具弹性，更可持续，因为它们的实验超出了必要性 - 例如，供应链较短，高能量效率制造和加工，视频会议而不是商务旅行，以及销售和营销的数字化增加。。其中一些做法可能是有利且经济的持续性，并且可能成为公司级可持续性转型的重要组成部分 - 伴随着在尾之后，可能会在各个行业进行的成本效率和数字转型工作。大流行。
在恢复力方面，主要优先事项正在建立真正理解，定性和定量，企业漏洞的能力，以防止更广泛的情景，特别是物理事件。在这种情况下，模型也很重要，并准备多种危险将结合的情况：确实不难想象在给定区域中与洪水或火灾一致的大流行复苏，对灾害响应和恢复有重大影响。公共实体也是如此，其中恢复力思维必须更加陈述事件的组合和相关性。
适用于所有人，公司，政府和民间社会 - 我们看到了两个额外的优先事项。首先，使用这一刻提高意识气候危机的影响，最终可能会产生巨大幅度和持续时间的干扰。这包括对物理冲击可能对金融和经济系统产生大规模非线性影响的事实，因此证明了非常昂贵的事实。其次，建立在心态和行为转变在危机之后可能持续存在（如在家里工作）来减少我们在环境中的需求 - 或更准确地说，将它们转向更可持续的来源。
个人，公司，政府和民间社会应该利用这一刻提高气候危机影响的认识，这可能最终会产生巨大幅度和持续时间的干扰。
通过所有账户，我们在未来十年的步骤将在确定我们是否避免失控的气候变化是至关重要的。平均全球温度上升1.5或2°C将产生风险，即全球经济未准备到天气。以40至50个千核苷酸的排放率2每年，全球经济拥有十至25年的碳容量。走向较低碳经济呈现艰巨的挑战，如果我们选择忽略一年或两两年的问题，那么数学就会变得更加艰巨。简而言之，虽然所有手必须在甲板上击败冠状病毒并重新开始经济，拯救生计，我们现在开始融入思想和规划，以建立更大的经济和环境弹性所需的思考和规划也是至关重要的作为前方恢复的一部分。
