零基础生产率

使用零基预算原则,把你的钱放在你的战略所在的地方,在你的整个投资基础上

特色的见解

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G&A的未来:振兴组织的核心

-一般和行政职能在压力下变得更数字化,更灵活,更好地适应…更广泛的业务。一个更具战略意义的模型可能是关键所在。
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2021年及以后:为SG&A的未来做准备

–更短的计划周期、更高的成本削减目标和混合工作模式正在定义组织如何重新构思其。。。销售、一般和行政(SG&A)职能2021年及以后。
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给CFO的备忘录:一种新的2021年预算方法现在开始

- 2021年财政规划过程提供了一个机会,将COVID-19大流行中来之不易的教训转化为一个……将战略与价值联系起来的持久练习。
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SG&危机时期的当务之急

-危机给明智的支出决策带来独特的挑战。零基础原则可以帮助领导推动SG&A投资……他们应该在哪里而不是一直在哪里。
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通过G&A驱动价值创造:反思你的方法的五种方法

-一般和行政费用通常是削减的第一个目标。但它们实际上可能是隐藏的价值来源……那些知道在哪里以及如何寻找的公司。
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你知道你的预算是多少吗?

-看不到资源去向的企业是在盲目飞行。为了应对突发事件,管理者需要……新的能力表明他们在哪里,他们有多大的回旋余地。
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零基础生产力:在供应链上细化和端到端

–企业通常认为,他们已经从供应链中节省了大量成本。零基础方法可以解锁。。。附加值。
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零基预算再看一眼

-数字化正在给20世纪60年代首次出现的预算方法注入新的生命。以下是首席财务官和其他……商业领袖可以让它在他们自己的组织中发挥作用。
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零基础生产力-组织:使用零基础原则来打造一个有目的的组织

–通过将资源和员工转移到价值更高的领域,公司可以确保组织结构和支出。。。与业务战略保持一致。
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零基础生产力-营销:更有效地衡量、分配和投资营销资金

–对企业范围内的营销成本采用零基预算方法可以发现新的机会并刺激更多的知情人士。。。消费决策。
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零基础生产力:知情选择的力量

-在整个成本基础上扩展零基预算原则可以改变绩效。
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零基础预算——持久变革的该做和不该做的事

–从零基预算中获取最大收益需要从一开始就采取灵活的行动。这里有一些来自前线的重要教训。

特色视频

不仅仅是降低成本

听听ZBB相对于传统成本削减计划的四个主要好处。

ZBP能为您的业务做些什么

基本原理

什么是零基础预算?

听一听每一个成功的ZBB转型的四个支柱,以及使成本管理成为一种生活方式的关键促成因素。

行业视角

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卫生计划的零基预算:应对未来的不确定性

-零基预算可能是应对明年预算所需的成本控制和灵活性的正确方法。
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关于零预算的真相:ZBB面向消费品玩家

–十个神话和现实说明了零基预算对消费包装品行业的威力和实用性。

特邀专家

马特Jochim

为包装消费品和零售客户提供包括销售、一般和行政费用(SG&A)优化、零基预算(ZBB)、供应链管理、采购、运营模式设计和合并管理等方面的服务。

凯莉·米涅利

通过应用领先的零基础预算方法,领导跨行业的成本管理和优化组织设计和绩效

阿卜杜勒卡迪尔·哈卡利奥卢

专注于通过释放数字化、流程和能力方面的价值来实现公司职能的现代化

斯科特解决

专注于通过释放数字化、流程和能力方面的价值来实现公司职能的现代化

马修·马洛尼

与投资者和公司客户合作,识别和评估投资和增长机会,提高公司业绩

Ignacio Gorupicz

伊格纳西奥是布宜诺斯艾利斯办事处的合伙人,领导拉丁美洲的服务业务。他的工作重点是实施敏捷运营模式、组织重组和企业和业务功能的数字化。他的专长还包括为广泛的组织进行零基础生产力(ZBP)转换。

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