通过设计到价值的过程，工业设备公司降低了12%的制造成本，减少了燃料消耗和CO2排放。
挑战
一家物料搬运设备制造商正在开发一种新的叉车，其目标是将自己的制造成本和客户的产品操作成本降至最低。意识到汽车的重量是设计的关键因素(更轻的汽车需要更少的燃料和更低的材料成本)，该公司的研发工程师对竞争对手的产品进行了系统的拆卸，以研究新的设计可能性。
发现
与此同时，高管们引入了营销人员，这些营销人员了解到，消费者确实会看重新设计的较低的拥有成本——以及减少二氧化碳排放——但他们不愿为此支付额外费用。这种认识促使公司的工程师和采购商将新型叉车的重量减少了7%(200公斤)，同时通过设计调整、从低成本国家采购、“清洁”成本和其他传统方法，最终将制造成本降低了12%。
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展示
影响
最终的汽车更能吸引顾客，因为它:
- 比上一代少消耗4%的燃料
- 在其使用寿命中，二氧化碳排放量减少了8吨。
