我们的运营方式确定并捕获组织的发展机会，无论是通过重新分配资源来释放资本的投资，寻找新的竞争优势来源，或全面优化产品和服务组合。这是一个深思熟虑的新技术和能力在整个组织和整个价值链中推动生产力，从产品开发和采购到制造和供应链到服务运营。
为了建立自己团队的专业知识并更好地支持我们的客户，我们建立了一个能力中心：卓越的行动计划（OEP），旨在建立新的木匠的专业知识和他们职业生涯的早期阶段的专业知识。该计划是一项为期两年的替代方式，通过我们的能力和供应链，产品开发和采购或服务运营，通过学徒和培训开发专业专业知识。
在整个方案中，顾问与许多不同行业的客户密切合作。200多名顾问开始了他们在OEP的职业生涯，并继续帮助世界各地的客户解决他们的运作挑战。
